并购类型和战略目标

并购类型

战略目标

生产力过剩    

收购收                       收购方通过并购其竞争者来减少整个行业的生产能力，

克斯              获得市场份额，提高效率反垄断反不正当竞争律师网P#^SS;oQ@L

地理扩张

                                  通过并购来扩大自己的商业网点反垄断反不正当竞争律师网(jdk#PQt8yN+z

获至宝            

产品或市场延伸反垄断反不正当竞争律师网't nrJM)e

                                      被收购企业的产品可以补充或延伸收购企业的产品市场反垄断反不正当竞争律师网l4lG(Z1[4@

）                                 

研究与开发反垄断反不正当竞争律师网+U;R"L4]%t3Oa

                                      收购方购买技术进步而不是自主研发反垄断反不正当竞争律师网*V-Q2Kx { \\F
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经营承反垄断反不正当竞争律师网`2O(Tt(T4\4['y

产业合并反垄断反不正当竞争律师网0]R:g4j6t%^[Gt!WQ

                                       收购方通过整合现有几个企业的资源建立一个新的产业

责任制               反垄断反不正当竞争律师网L(G/xR:QGbCm5]