并购类型和战略目标

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战略目标

生产力过剩     反垄断反不正当竞争律师网njf*|o7f5M G,ui

收购收                       收购方通过并购其竞争者来减少整个行业的生产能力，反垄断反不正当竞争律师网e9h-[1Rui D

克斯              获得市场份额，提高效率反垄断反不正当竞争律师网"Ch.H%i:mSr^

地理扩张反垄断反不正当竞争律师网R;^NR@)Ru

                                  通过并购来扩大自己的商业网点

获至宝            

产品或市场延伸反垄断反不正当竞争律师网`:Ix8@ C}7E

                                      被收购企业的产品可以补充或延伸收购企业的产品市场反垄断反不正当竞争律师网9cY.~s&o l-_
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研究与开发反垄断反不正当竞争律师网-g)dK7@!W1Ar

                                      收购方购买技术进步而不是自主研发反垄断反不正当竞争律师网t$M6Q(o-jK0d}9e

经营承

产业合并

                                       收购方通过整合现有几个企业的资源建立一个新的产业反垄断反不正当竞争律师网9y[$^%`5w ?

责任制