并购类型和战略目标

热度6301票  浏览468次 时间:2010年7月20日 10:46

并购类型和战略目标

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编辑:中国反垄断反不正当竞争律师网 来源:冯江

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并购类型

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战略目标

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生产力过剩     反垄断反不正当竞争律师网r Zl+[nx9c

收购收                       收购方通过并购其竞争者来减少整个行业的生产能力,

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克斯              获得市场份额,提高效率

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地理扩张

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                                  通过并购来扩大自己的商业网点

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获至宝            

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产品或市场延伸反垄断反不正当竞争律师网 L4Dy)clFBK$]

                                      被收购企业的产品可以补充或延伸收购企业的产品市场反垄断反不正当竞争律师网'I z#K$f2h H Ot

                                 

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研究与开发反垄断反不正当竞争律师网h%S$sa}[ E1L%@d6k'W

                                      收购方购买技术进步而不是自主研发

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经营承

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产业合并

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                                       收购方通过整合现有几个企业的资源建立一个新的产业反垄断反不正当竞争律师网J8HXA4j;i\2k.Vo

责任制              

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注:1大规模并购的申报审批详见本网站经营者集中栏目介绍反垄断反不正当竞争律师网8ySY,l&rC+?

2、大规模并购的申报审批程序详见本网站程序栏目介绍

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